Проблемы, с которыми сталкиваются компании:
-
1
Несбалансированный ассортимент: быстрооборачиваемый и востребованный клиентами товар часто отсутствует, а неликвидный товар загромождает склад и полки.
-
2
Возникают упущенные продажи. Уровень наличия товара в среднем составляет 80%.
-
3
Высокий уровень излишков замораживает оборотные средства. Неликвидный товар списывается в убытки или распродается по низким ценам.
-
4
Менеджеры постоянно жалуются на нехватку товарных запасов, хотя при этом склад стремительно увеличивается по площадям и по персоналу.
-
5
Увеличивается складской брак (пересорт, недостачи в сформированных и отправленных клиенту заказах).
-
6
Дополнительные расходы на перемещение товаров между точками хранения, на срочные поставки.
Как исправить ситуацию и обеспечить прибыльный бизнес?
Запросить презентациюТовары, сырье, готовая продукция, незаконченное производство – в контексте бизнеса все это ЗАПАСЫ – финансовые вложения, от которых мы ждем отдачи. Эффективное управление запасами на предприятии позволяет максимизировать отдачу от вложенных средств.
Существуют различные подходы к управлению запасами предприятия. Для ритейла и дистрибьюторов Теория Ограничений предлагает Динамическое управление буфером (англ. DBM). Управление запасами по ТОС позволяет обеспечить высокий уровень наличия товара при минимальных запасах в системе.
В производстве для управления запасами предприятия успешно применяется уникальная методология DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) — планирование потребности в сырье и материалах на основе фактического потребления и управление запасами готовой продукции.
Используя лучшие мировые технологии, Вы контролируете и отслеживаете каждую единицу ваших запасов (SKU) в каждой точке цепи поставок, совершенствуя и ускоряя процессы пополнения, что позволяет держать запасы в количестве, необходимом для эффективного использования основного ресурса – денежных средств.
Узнайте об управлении запасами в вашей отрасли
Что мы предлагаем
-
Диагностика
Провести диагностику и выявить «узкие места» в управлении запасами и ассортиментом
-
Обучение
Провести семинар по методологии управления запасами предприятия (ТОС, DDMRP) для ключевых сотрудников
-
Оптимизация
Создать систему динамического управления буферами, учитывающую фактическое потребление и продажи
-
Автоматизация
Автоматизировать управление запасами и заказами с помощью облачного программного решения
-
Сопровождение
Обеспечить методологическую поддержку и техническое сопровождение
Система ABM Inventory предназначена для автоматического расчёта необходимого уровня запасов для каждого SKU, на любой точке хранения, в соответствии с фактическими колебаниями спроса. В алгоритм управления запасами ABM Invenroty заложена методология динамического управления буферами (ДУБ). Подробно о возможностях системы ABM Inventory читайте здесь.
- Постоянное наличие товара при минимальных товарных запасах.
- Снижение уровня упущенных продаж на 30-60%;
- Сокращение уровня излишков на 35-60%. Ускорение оборачиваемости капитала.
- Повышение эффективности работы менеджеров по работе с запасами и заказами.
- Снижение доли капитала компании, хранящегося в запасе, при одновременном увеличении продаж.
- Систему, которая позволит оценить доходность или убыточность товарных групп, SKU, складов, основных клиентов, торговых точек, а также надежность поставщиков, точность выполнения ними заказов и т.д.
- Систему динамического управления запасами, которая содержит механизмы расчета эффективности перемещения запасов, заказов поставщику, пополнение товарных запасов.